Mercredi, 10 h 30 Le comité de direction vient de se terminer. Un·e directeur·trice...
Peur du conflit au comité de direction : le coût de la fausse harmonie
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Le triangle de la confiance : la fondation invisible d’un climat de travail sain
La confiance en milieu de travail n’est pas un sentiment vague ni un trait de personnalité. C’est un système. Et comme tout système, il peut être analysé, diagnostiqué et — dans la plupart des cas — réparé.
Médiation au travail : nos conseils pour l’appliquer dans votre entreprise
Cet article s’appuie sur l’épisode La médiation, une approche à découvrir, avec Me Céline Vallières, médiatrice agréée. Nous y explorons la médiation comme un processus de justice réparatrice, ainsi que les bases requises de cette approche structurée. La médiation est...
Comment bien former ses gestionnaires aux risques psychosociaux
Par Tania Boucher et Marie-Michèle Dugas Depuis le 6 octobre 2025, la Loi 27 oblige toutes les organisations québécoises à identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans leur milieu de travail. Plusieurs employeurs ont répondu à cette obligation en...
Nouveau règlement concernant la violence à caractère sexuel : ce que votre organisation doit faire maintenant
Approuvé par le Conseil exécutif et publié dans la Gazette officielle du Québec le 27 mai 2026, le Règlement concernant les mesures pour prévenir ou faire cesser une situation de violence à caractère sexuel (VCS) vient influencer nos milieux de travail. Ce projet,...
Confiance au travail : un levier de performance aussi puissant que fragile dans la gouvernance d’entreprise
La notion de confiance ne recouvre pas les mêmes enjeux entre la sphère privée et professionnelle. Dans le monde du travail, la confiance a tendance à rimer avec compétence, autonomie, fiabilité, crédibilité et intégrité. Dans la vie privée, elle sonne plus souvent...
Les 5 critères du harcèlement psychologique : ce que les gestionnaires doivent savoir avant de réagir
Un·e employé·e qui se plaint d'un·e collègue qui le relance trois fois par jour pour obtenir des réponses… Un·e gestionnaire qui impose des objectifs de performance particulièrement élevés à un membre de son équipe… Un conflit entre deux technicien·nes qui dure depuis...
4 conversations difficiles que les gestionnaires évitent (et comment les avoir)
Vous avez remarqué qu'un·e employé·e ne livre plus la même qualité de travail depuis quelques mois. Vous savez que vous devriez lui en parler, mais préférez attendre « que les choses se placent ». Un·e collègue fait des commentaires sarcastiques en réunion. Vous vous...
Violence sexuelle : Mythes, stéréotypes et responsabilité de l’employeur
Ce que la décision De Sousa c. Corporation Interactive Eidos enseigne sur la violence sexuelle en milieu de travail De Sousa c. Corporation Interactive Eidos, 2026 QCTAT 4 Tribunal administratif du travail, 7 janvier 2026 Le réflexe de questionner la victime Pourquoi...
Exercer son droit de gestion dans des contextes de plus en plus sensibles
Cet article s’appuie sur l’épisode Zones grises ou conflit du balado Au-delà du conflit avec Mélina Roy, CRHA. Nous y explorons les fondations organisationnelles qui sécurisent l’exercice du droit de gestion et préviennent l’escalade des tensions. Le droit de gestion...