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Par Tania Boucher Dans cet article, nous plongerons dans le côté pratique de la civilité au travail. Nous explorerons des stratégies efficaces pour prévenir l'incivilité, des outils concrets pour favoriser des interactions respectueuses, et des méthodes éprouvées pour...
Imaginez un lieu de travail où chaque bonjour est sincère, où les conflits se résolvent dans le respect, et où la collaboration est la norme plutôt que l’exception. Ce n’est pas un rêve utopique, c’est le résultat concret d’une culture de civilité bien ancrée dans l’organisation.
Les employeurs ont la responsabilité légale et éthique de créer un environnement de travail sûr et inclusif. Les micro-agressions, bien que subtiles, impactent négativement la productivité, la rétention des talents et la culture d’entreprise. Les prévenir et les enrayer est essentiel pour maintenir une organisation performante et respectueuse.
Saviez-vous que près de 1 femme sur 2 (47 %) et environ 3 hommes sur 10 (31 %) déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement ou d’agression sexuelle en milieu de travail? Cette statistique alarmante souligne l’urgence d’agir. Une politique de tolérance zéro contre le harcèlement, lorsqu’elle est bien conçue et appliquée, peut transformer radicalement la culture d’une entreprise. Mais qu’est-ce qu’une politique de tolérance zéro exactement? Il s’agit d’une approche qui ne permet aucune exception ou compromis face aux comportements de harcèlement, aussi mineurs soient-ils
La prévention du harcèlement et de la violence à caractère sexuel au travail est essentielle pour assurer un environnement de travail respectueux, inclusif et sécuritaire. Un programme de prévention efficace ne se contente pas de réagir aux incidents, mais vise à créer une culture proactive qui empêche ces comportements avant même qu’ils ne se produisent. Voici un guide complet pour élaborer et mettre en œuvre un programme de prévention performant.
Le harcèlement au travail est une problématique insidieuse aux conséquences graves, souvent sous-estimées. Pour prendre au sérieux le harcèlement et souhaiter le prévenir, il est essentiel de comprendre l’ampleur de ses répercussions, tant sur les travailleur·euses que sur l’organisation elle-même.
Le Projet de Loi 42 (PL-42), adopté le 27 mars 2024, marque un changement important dans la protection des travailleur·euses contre le harcèlement psychologique et la violence à caractères sexuel au Québec.
Alors que certaines dispositions sont déjà en application, d’autres prendront effet le 28 septembre 2024. Voici un aperçu de ces dispositions, afin de vous aider à naviguer sur ces changements.